O Mercado atual está cada vez mais aquecido e novos profissionais são formados a cada ano. No entanto, para alguns desses desenvolvedores comentem erros que impactam o desenvolvimento de um projeto.
Confira esse post sobre o Mercado de Tecnologia. 
Nesse post, a RockApps vai contar quais são os principais erros cometidos por desenvolvedores inexperientes. Esses erros foram identificados ao longo dos projetos nacionais e internacionais que entregamos ao longo dos anos.
Leia também o nosso post “Benefícios de um desenvolvedor Full Stack para seu projeto”.
Sempre escolhendo soluções personalizadas em vez de soluções prontas
Quando enfrentamos uma tarefa criativa considerável, muitas vezes somos tentados a construir uma funcionalidade específica do zero. É isso que nos dá mais satisfação.
No entanto, antes de entrar no movimento da solução personalizada, vale a pena parar um momento e refletir se realmente precisamos disso.
Dessa forma, se você deseja fornecer aos usuários uma funcionalidade específica, considere seu orçamento atual e planos futuros para o desenvolvimento de seu produto antes de ir para uma solução personalizada.
Desenvolvedores forçando novas tecnologias a todo custo
As tendências tecnológicas surgem tão rapidamente que a maioria de nós acha cada vez mais difícil acompanhar as muitas direções diferentes que a indústria toma hoje.
Mesmo desenvolvedores experientes são tentados a aproveitar a onda das tendências recentes. O que eles costumam fazer é dominar rapidamente essas tecnologias e, em seguida, tentar implementá-las no primeiro projeto comercial em que colocam as mãos.
Às vezes, os desenvolvedores sugerem uma tecnologia importante apenas porque desejam aprendê-la e buscam uma oportunidade para fazê-lo. Ficar com metas pessoais em vez dos objetivos de negócios da empresa na escolha de tecnologia coloca o projeto em perigo.
Desenvolvedores estimando tarefas indefinidas
Alguns desenvolvedores esquecem que cada tarefa definida deriva de uma tarefa indefinida. Isso é especialmente verdadeiro no estágio inicial do projeto. Não há nada de errado em pedir informações adicionais, detalhes, anexos extras, wireframes aceitos ou designs finais.
O problema surge quando a tarefa não está bem definida e os desenvolvedores têm dúvidas ou deixam de considerar cenários potenciais – e ainda tentam estimar a intensidade de trabalho de tal tarefa. Quanto maior o problema, mais importantes são as estimativas para o projeto.
Erros de comunicação
Existem muitos motivos pelos quais os desenvolvedores hesitam em comunicar erros. Reuniões diárias durante as quais a equipe não relata nenhum problema são um sinal de alerta potencial e gerentes de projetos experientes precisam aumentar sua vigilância.
Dessa forma, somente equipes com uma cultura forte alcançarão sinergia, aumentarão a troca de conhecimento e promoverão uma comunicação honesta sobre os problemas.
Sendo assim, tudo isso também facilita o gerenciamento de produtos e é particularmente importante para proprietários de produtos, gerentes de projeto e outras partes interessadas (como executivos, investidores, clientes).
Conclusões
Os desenvolvedores experientes buscam não cometer esses erros listados no post, e o gerente do projeto possui papel fundamental na gestão e percepção desses potenciais erros.
Caso sua empresa esteja buscando desenvolvedores experientes e com vasta bagagem em projetos nacionais e internacionais de desenvolvimento, conte com a RockApps!
